Gerente de gestión de proveedores
Posted on: 4/2/2026
ciudad de México
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Gerente de Gestión de Proveedores
Ciudad de México | Corporativo
¿Te apasiona la gestión de proveedores, la optimización de procesos y la generación de eficiencias en entornos de alta exigencia?
Estamos en búsqueda de un/a Gerente de Gestión de Proveedores que lidere la estandarización y control de la operación, asegurando disciplina, eficiencia y cumplimiento en toda la cadena de suministro.
Propósito del cargo
Estandarizar, controlar y robustecer los procesos de gestión de proveedores, compras y finanzas dentro de un Command Center, garantizando eficiencia operativa, mitigación de riesgos y cumplimiento de los acuerdos contractuales.
Principales responsabilidades
- Liderar la gestión integral de proveedores, asegurando el cumplimiento de SLA’s y contratos.
- Estandarizar procesos de abastecimiento y control financiero.
- Identificar oportunidades de ahorro y optimización vs presupuesto.
- Reducir incidencias técnicas mediante una mejor gestión de proveedores.
- Alinear la operación con estándares corporativos y mejores prácticas.
- Supervisar y desarrollar al equipo de abastecimiento y soporte técnico.
- Fortalecer la relación con proveedores clave desde una visión estratégica y operativa.
Indicadores clave (KPI’s)
- Cumplimiento de SLA de proveedores
- Ahorro vs presupuesto
- Reducción de incidencias técnicas
- Cumplimiento contractual
- Estandarización de procesos
Perfil que buscamos
- Profesional titulado.
- +5 años de experiencia en gestión de proveedores, idealmente en entornos de Facilities Management (FM).
- Experiencia en control de procesos, contratos y operación técnica.
- Conocimiento en gestión de abastecimiento y relación con proveedores.
Competencias clave
- Alta orientación al detalle.
- Comunicación efectiva y capacidad de influencia.
- Enfoque en resultados y eficiencia operativa.
- Capacidad de estructurar, ordenar y estandarizar procesos.
Lo que ofrecemos
- Posición de nueva creación con alto impacto en la operación.
- Participación en una estructura corporativa consolidada.
- Oportunidad de generar eficiencias y transformar la gestión de proveedores.
- Paquete de compensación competitivo con beneficios superiores.